“面对挑剔的消费者,你要制造一个让消费者埋单的理由,如果这种能力不强,就只能被动挨打。品牌、品质、服务、感受、保障、创新、时尚等等都是理由,就怕没有理由。”———北京市场协会家居分会秘书长刘晨 在某网站举办的“家居这十年访谈”中,北京市场协会家居分会秘书长刘晨阐述了其“给消费制造一个理由”的观点,此观点在2007年的家居市场甚为流行。 
“什么主任不主任?告诉你,与设计含量完全无关,全是看你的签单数,签的单子多,你就是主任设计师,下个月没签单了,你还是普通设计师一个。”———某设计师某品牌家装公司的设计师谈普通、高级、资深、主任设计师间的区别时说了这句感慨颇多的话,一言道出业内设计师评级不看设计含量,只看签单数的无奈。 
“当精装修大量增加以后,整个家居行业可能会随之陷入低谷,但现在不好说在哪一年,肯定在未来十年之内某一年或者某两年出现一个低谷,到低谷以后,市场会像股市一样触底反弹,因为现在售出的精装修楼盘不可能一辈子装修一次,可能五年以后,就要进行第二次装修。”———东易日盛意德法家董事长陈辉随着今年精装修房屋放量的增加,业内出现了“精装修将‘吃’掉家装公司”的论断。对此,陈辉认为,随着精装房数量的增加,装饰公司以后的客户将更多的是对精装房进行二次装修的客户。 
“上市或者是风投首先要看企业自己准备好了没有。”———圣象地板副总裁郭辉12月17日,郭辉在搜房网举办的中国家居年会上表示,资本和企业发展的阶段要相辅相成,这样才能够更好地使用资金,使投资方更满意,同时使公司能够得到长远的发展。 