“把三分之二的吉利汽车卖到国外去” 
在国内被视作低端品牌的吉利,却是海外出口的“隐形冠军” 
可以把当今做汽车的分成两类,合资的和不合资的。42岁的李书福无疑是后者的强硬代表。带领吉利艰难造车的10余年里,李书福始终高举民族自有品牌和自主创新这两面大旗,并视走出国门为自主创新的重要一环。 
2004年,吉利出口轿车占到中国轿车出口总量的一半。而在这背后,吉利还有着并购国际汽车公司的惊人企图。 
“合资是抽鸦片” 
两会期间见到李书福,他说话行事的风格比3年前老练圆熟了很多。2001年《中国企业家》见到李书福的时候,作为当时惟一的一个民营汽车制造厂商,他孤独、无奈。——当时企业挣扎在生死存亡的边缘,吉利未能获得新车生产的政策许可;他一手培养起来的部下们正在或者将要离他而去。李书福有点“英雄气短”的感觉。 
3年后再见他,李显然更为成熟、自信。今天的吉利已经不愁生存,如何通过自主创新发展壮大起来,这是吉利目前需要考虑的问题。 
我们要像温州人生产打火机一样生产汽车,发展汽车工业要像种树一样慢慢地种成一片森林。我们不能简单地从外国买一棵大树搬到中国,因为那不属于中国:没有中国的文化与灵魂,就形不成中国的品牌优势。 
就像是勾引我们抽鸦片。品牌掌握在谁的手里,核心的技术掌握在谁的手里,主动权就掌握在谁的手里。 
自主创新是中国汽车工业的根本出路 
加大保护和普及中国本土品牌的推动 
方向盘两百块钱一个,他说是两千块钱,利润就太大了,对不对? 
我们掌握技术,这个作用是很大的,最起码知道技术标准,什么东西值多少钱,在零部件采购的环节不至于被人家骗, 
外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力,它们控制了技术,通过技术转让,通过零部件采购,通过给员工很高的奖金等等手段,将大部分利润转移到国外。 
这个可能需要一个过程。等到这些企业走到一定阶段,出现明显的差距了,有些搞得很好,有些不行了;或者大家都奄奄一息要死了,——只有进入这两个状态才有可能联合起来,不进入这两个状态都是不可能的。现在大家都觉得还有饭吃,还不是困难时期,都宁愿做鸡头不愿做凤尾。 
这个你不要怀疑,我们肯定能实现的。 
让中国的汽车走向全世界,而不是让全世界的汽车跑遍全中国。 
民营企业为什么都想着法子进军房地产?因为房地产的钱好挣。房地产是一门关系学,有了关系就有了地,有了地就有了钱。 