熊晓鸽名言：
IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。 
- 熊晓鸽说：我选择潘诚有一个很重要的原因是，他有失败的教训，还有成功的经验。
- 因为风险投资也还是一个很专业的过程，但是你在判断的时候无非是三个方面，一个是市场，就是你想要做哪个方面的市场，市场规模的大小，就是它发展的前景如何，比方说一个行业，你说大家都加在一起可能才一亿，大家所赚的钱规模比较小，看市场的规模和发展的潜力，这是最重要的一个点，因为你的东西再好，可是市场和规模小的话怎么做不大，第二个就是你的产品或者说你的服务．
- 是不是有一个独创性，就是说确实是性能或者说想法方面有创意，能够解决很多人们觉得急需的问题，专利都不是很重要。
- 独创性就是有创意的东西，然后第三很重要的一点就是团队，团队的执行能力和它的应变能力，你比方说麦先生刚才讲的很多东西，开车什么东西，就是说一个很好的创业者是有创意的，不是很守常规的，比方说他当时雇我，我后来问他，你当时怎么就答应雇我，而且同意我的条件，我一辈子雇那么多人不跟我谈工资、谈条件，他说很有意思，从来没有碰到像你这样的人，所以觉得挺有意思，你敢赌，我也跟你赌一赌，看来咱俩赌对了。
- 执行能力和应变能力，说的是一个团队，团队中间还是一个领头人，因为我刚才为什么说执行力和应变能力很重要呢？
- 很多东西主意都容易有，但是很关键是能否执行下去做得很漂亮，第二应变能力很重要
- 虽然对于创业者来讲要很有毅力，不怕失败，别人怎么说不管，要做下去，但是还有一点，你要理性的，市场上证明你原来不通，还是要敢于改变自己现在做的东西，但是这个团队并不一定说不行了
- 就像阿里巴巴也是一样的，应变能力，不能说灵活性不太好，太灵活的人也不太成功，太灵活的人老改，也不太好办，应变能力很重要的，所谓的应变就是根据市场上的变化来调整策略和产品线。
- 钱对我们来讲是第二的事情。对于行业，对于企业，我们真正能带来什么样的增值的服务，除了钱以外，我们能带来什么更新的比较多的服务，这个可能是风险投资和其他的一些基金等等的一些最大的不同之处，另外跟管理公司的人背景又有很多的关系，他的精力等等，这是我们自己的销售的经常的说法。
- 很高兴第一次来参加中国网商大会，这是第四次召开，昨天我来了以后觉得蛮激动的，因为这两年跟马云一起在《赢在中国》当评委，跟他一起看了很多的项目，也写学习了很多的东西。
- 非常高兴能够看到阿里巴巴发展得那么好，对马云，对阿里巴巴你们取得这么大的成功，一个是表示祝贺，同时也是对你们做的感到很佩服，也有一个很好的机会，让我多来杭州，来了好几次，我觉得杭州也是很漂亮的城市，今天又很高兴在这里看到朱敏，我们很早在美国就认识。他的公司也是我们留学生比较骄傲的公司，我们三个有一个共同点，全是77级的大学，然后一起去留学，做的事情不同，
- 朱敏当时公司成功了以后就当了华员（音）协会的主席，我们公司正好是华员（音）公司创立的第一个，所以当时为什么这个我提一下，我是最早的接触风险投资，我1998年在美国当记者，我的本科跟马云一样学英文，所以当记者就专门跑硅谷，认识了很多的创业者和风险投资商，那时候在硅谷最大的协会是台湾办的玉山协会（音），我去采访的时候发现特别受欢迎，因为我的名字叫熊晓鸽，开头是x开头的，所以名片一发很多人就愿意经受我的采访，而且还接我到他们家里人去住。我说你们为什么对我这么客气，他说你不知道你这个杂志是主流杂志，然后风险投资经常看，一看到我的名字就引起我的注意，所以说又反过来采访风险投资的一些同行，对这个行业也一些了解。
- 1991年到idg以后，1992年我的老板主要在国内出版像《计算机世界》等刊物，然后他就办风险投资，1992—1993年一直在国内跑来跑去，那个时候听起来风险投资是忽悠，是皮包公司，拎着包就来了，整个一个像骗子但是比骗子还骗子的行业。
- 刚才介绍我第一个基金是两千万，而且我是第一任的主要的管理者，现在来讲我到硅谷去别人来问我，你怎么拿到这份工作的？我说这很简单，我说你看当时我们好不容易弄了两千万的资金，中国给了一千万，我们拿了一千万，管理费在2.5，所以你要顾一个很厉害的十年以上的管理经验的人是找不起的。
- 第二个很多人不懂得中国，所以就应了一句话“山中无老虎，猴子当大王”，所以我就做起了这个“老虎”，现在来讲，越来越觉得，我最近也经常在硅谷，还有在不久前我跟阎炎也参加了在伦敦的一次演讲，很多人也问我同样的问题，他们说中国现在对风险投资意味着什么？我说意味着两个事情，第一个中国是创业者的天堂，就是说你们在这里有很大的市场，有很多的机会，也有很多的钱，就是有很多的风险基金进来的。对于风险投资来讲，我们也融到了很多的钱，最近我们也融了 idg的基金，我们过去两年也一共融了9亿的美金。
- 我们现在在国内外融钱是非常的快，很容易，很多的基金建立起来对我们来讲也增加了一个压力，我们来讲更使劲的工作，我跟阎炎也在开玩笑，我们还有什么招法？就是多点经验，从年龄上我们又比过去老了十岁，所以还在使劲的努力工作。
- 我觉得杭州真的是天堂，是人间的天堂，也是创业者的天堂，所以今后我会多到杭州来，跟网商们好好学习，然后希望不再使我有更多的遗憾，谢谢。
- 我的第一职业，仍然是记者。第二职业，才是风险投资商。
- 我父亲是钢铁厂的干部，母亲在纺织厂工作。”熊晓鸽说，“但父亲尽可能给我创造一个良好的成长环境．
- 当时大家一致认为在中国做为时太早，我觉得可以小规模地做，毕竟中国会一天天更好，现在没有退出机制，但以后一定会有，人还是要赌明天会更好，而且中国还是朝着市场化方向走。
- 做风险投资，与其说是找项目，不如说是找人。
- 衡量风险投资的标准，除了投资回报率之外，还有过去大家都不愿谈及的一个标准，就是投资的公司哪怕在创业投资推出之后，它依旧存在，并且不断的成长。
- DG退出来的公司，没有一家垮掉。这说明IDG投资的投资质量好。
- 我不认为中国的互联网现在处于低潮
- 但在中国同行对美国股市未来感到希望渺茫时，业界需要交流。
- 此次我们要发挥作为促进者的特长，而这只是我们在新经济中三个身份的一个
- 2001年北京互联网发展论坛，我们应该看看到底发生了什么，到底未来会怎样，别人是怎么做的。
- 除了促进者，IDG的另外两个身份是参与者和咨询者。 更详细的介绍，则是从IDG的发家史开始的：1964年成立，刚开始的业务是市场研究；1967年成立《COMPUTER World》（计算机世界），进军IT专业媒体市场；又过了六七年，IDG开始展览业务。出版、市场研究和展览这三项业务被称为 IDG的主营业务.
- 第一是咨询者，因为IDG拥有一个权威的咨询机构——IDC（国际数据公司）；第二是促进者，实际上就是拉拉队的角色，“通过会议展览、媒体出版发行、以及像今年9月份举办的论坛，目的是促进交流，起到催化剂的作用”；第三是参与者，IDG旗下的风险投资早已真正参与到新经济建设中，在中国已经投了90个左右的项目，共1.5亿美元左右，其中三分之一与互联网有关，比如搜狐、8848、天极、3721、美通、携程、世纪互联、美商网、阿里巴巴、索易等。
- 1993年，也就是我加盟IDG两年后，IDG开始准备大规模在中国投资，于是成立了一个投资基金，一开始，我帮着老板在美国、香港、内地到处面试，找人，但就是找不到合适的人选，懂点风投的不了解中国，了解中国的基本不懂风投，更不用说有‘十年投资经验’的人了。
- IDG董事长麦戈文先生给我们充分的信任，让我们在中国慢慢玩，我们也逐渐摸索出门道。
- IDG的第一个基金是从1993年开始，到2003年为止，年均回报率是36%。第二个基金是从1999年开始，回报率超过是40%。
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